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首開集團領導到首華物業公司調研指導

2019年10月24日


            首開集團領導到首華物業公司調研指導
   
   近日,首開集團黨委副書記、工會主席李曉莉,副總經理高新勇等領導到首華物業眾匯宜居調研,詳細了解公司“接訴即辦”工作及智慧社區平臺建設工作情況。首開集團綜合辦公室主任丁勝、房地黨委辦公室副主任韓志偉以及首開集團綜合辦公室孫玉鳳、金桐,首華物業公司領導班子成員、總經理助理、機關部室負責人及眾匯宜居公司技術經理參加調研。
   首開集團領導一行察看了“老房管”呼叫中心、眾匯宜居辦公環境,觀看了首華物業、眾匯宜居宣傳片,隨后展開了座談交流。首華物業公司黨委書記、董事長李忠同志詳細介紹了公司整體情況,公司總法律顧問、法務部部長張慧璇同志匯報了公司落實“接訴即辦”工作情況,眾匯宜居公司技術經理楊亞輝以PPT的形式匯報展示了“老房管”社區服務平臺運營情況、發展規劃、取得的成績等。
   在聽取各項匯報后,首開集團黨委副書記、工會主席李曉莉同志指出:首華物業既堅守初心又不背包袱,在新時代做出了“首華實踐”,對物業朝陽產業有進一步做強做優做大的決心;對“做物業行業先鋒、做多種業態規范化管理典范、做物業行業盈利模式創新”的企業愿景闡釋得非常精準,圍繞“維修一根針捅破天”,物業服務有底氣、有信心;國慶期間,物業服務保障是重中之重,首華物業為集團順利完成新中國成立70周年安全保障任務做出了貢獻;對于“接訴即辦”工作,首華物業領導班子成員有強烈的事業心和責任感,緊緊圍繞住戶訴求,深刻透徹地分析了物業行業的“朝陽性”,用互聯網科技做“羽翼”,為物業服務、人文服務發展增加賦能,順勢有為,低調、務實,快速發展,未來可期,在短時間內實現了盈利,顛覆了互聯網公司“燒錢”的模式。
   李曉莉同志要求,一是要對今天調研的“接訴即辦”工作課題繼續深入研究,提出具體、科學、有特色亮點的解決方案,為集團決策提供依據;二是要在企業發展的同時做好人文關懷;三是要總結企業文化特色,把紅色文化基因如何在新時代更好地傳承、實踐下去做出提煉;四是實踐走在前列,宣傳更要跟進,起到引領作用。
   首開集團副總經理高新勇同志對首華物業公司在豐富管理業態、打造專業隊伍、保障中央、服務社區等方面所做的工作充分認可,他表示:眾匯宜居給人耳目一新的感覺,“老”房管也有“新”事物,傳統物業與最新的智能技術相結合。首華物業作為國有物業企業,在為“四個中心”服務上大有可為。從政治角度講,企業責無旁貸;從經濟角度講,企業要實現盈利,我們需要進一步研究、探索將政治責任與市場行為有機結合、實現可持續發展的方案措施。首華物業在進一步發揚為中央用房服務的優勢、增強員工自豪感和榮譽感的同時,將該優勢轉化成面向市場的金字招牌和無形資產。
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